"実務協業型"の人事制度導入支援で事業成長に貢献

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・これまで組織規模や従業員のメンタリティが大きく異なる3社で人事を経験し、主に人事等級・評価・報酬制度設計・導入を中心に、事業成長のフェーズごとに直面する人事課題の解決に従事してきました。
・とりわけ経営トップとともに、経営の意思・ビジョン・戦略を実現する人材マネジメントの仕組みづくりに力を入れてきました。
・また概念的制度設計だけではなく、実際に制度が運用される詳細プロセスに落とし込むことを得意としています。
・この経験を生かし、成長を目指す組織において、将来直面する課題を見越した人事諸施策の立案をサポートしたいと考えています。

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