インフラからERP導入、経営から人材コンサルまで

経営コンサルタント Itコンサルタント 経営革新計画取得支援

カルチュア・コンビニエンス・クラブにてTポイント事業のITヘッドして、サービス企画フェーズから参入し、システム企画、ロードマップ作成、システム導入、業務改革、運用改善まで経営幹部として推進した。
また、中堅企業で上場を目指し、CIOとして業務改善、営業支援、販売管理、財務管理、情報基盤システムの刷新を実施した。
独立後は、国産ERPの導入支援、防衛省CIO補佐官スタッフ、国際協力機構でのPMO、東京電力でのセキュリティコンサル等官公庁はじめ大手企業で、コンサルタントとして企画〜運用フェーズまでの支援活動をしている。

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